昨日，长沙市政府对招商引资中的税收等政策作出重大调整，同时出台了“飞地”等政策。2005年，长沙招商引资将酝酿更大突破：实现合同利用外资10亿美元，实际到位外资确保6.1亿美元、力争8亿美元;引进市外境内资金330亿元。

　　市长亲自挂帅领导小组

　　长沙市专门成立了招商引资工作领导小组，由市长亲任组长，常务副市长、主管副市长任副组长。领导小组下设的办公室在已设“外来投资者投诉服务中心”的基础上，增设“重大项目协调服务中心”，负责重大项目的跟踪和协调。投资规划在1000万美元或1亿元人民币以上的招商引资重大项目，须报领导小组审定后方能对外发布。

　　“飞地”平衡引资落户双方利益

　　鉴于过去各区县、园区之间互争项目的恶性竞争，长沙市政府出台了招商“飞地”政策。该政策决定，各区县(市)、各开发园洽谈成功的招商引资项目，因地理位置、规划限制或产业配套等原因不能在本区域内实施，鼓励到本市其他开发园区或区、县(市)落户建设。投产项目所产生的税收的地方留成部分，实现的产、销等经济指标，原则上3年内按引资方与落户方5∶5比例进行分配，3年期满后，税收地方留成部分全部留成落户方;完成招商引资目标任务则按引资方、落户方5∶5的比例分成。

　　各区引进的外企税收留成归区

　　为充分调动各区县(市)引进外资项目的积极性，长沙市政府调整了税收分配体制，决定：凡各区引进的、2005年1月1日后新办的涉外企业(含外商独资、中外合资、中外合作企业)产生的税收地方留成部分，收入全部缴入市级，年终结算由市全额返还到区，而市属涉外企业税收收入维持不变。

　　投资者和中介人都可获奖励

　　对招商引资中介人进行奖励已不是新鲜事物，此次，长沙市政府决定扩大奖励面，对投资者和各职能部门也进行奖励。凡投资落户长沙的市属生产性企业，建成投产后，对市级财政收入产生重大贡献的项目，由市政府按贡献大小给予奖励;设立招商引资工作服务奖，各级各部门相关单位最终促成重大招商引资项目落户长沙的，每年由市财政拨出专款进行奖励。

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　　招商引资要突出“五大平台”

　　昨日，长沙市副市长向力力表示，2005年长沙招商引资工作要突出5大平台，着重引大引强。

　　这5大平台为：以德国为重点的欧美平台，以日韩为重点的亚洲平台，以香港和广东为重点的泛珠三角平台，以上海为重点的长三角平台，以北京为重点的环勃海平台。引进对象则锁定为世界500强、大型跨国公司、国内外大型金融机构、国内上市公司和知名民营企业，着力引进战略投资者和超大型企业，特别要瞄准跨国公司的区域总部、研发中心、采购中心和配送中心等。

　　去年引进四家世界500强

　　长沙引资质量日益提高。2004年，全市一举引进了德国博世、比利时英博、美国喜来登、日本三菱等四家世界500强和国内的南方高科、国美电器、王府井百货等一批知名企业，推动了长沙工业制造业、高新技术产业、商贸服务业等产业结构升级。

　　另据了解，2004年全市共引进外来投资347.5亿元，其中实际利用外资5.01亿美元，在全国34个重点城市中排名第12位，增幅居第6位。

　　长沙为外商服务更贴心

　　从今日起，在长沙工作的外商及其子女、亲属在居住、医疗保健、教育等方面将享受到更为便利和贴心的服务。

　　记者昨日从长沙市商务局获悉，为进一步优化投资环境，努力营造亲商、安商的良好氛围，经市政府研究，长沙推出了首批外商定点服务机构，其中岳麓山庄为“外商居住小区”，中南大学湘雅三医院、长沙市中心医院为“外商医疗保健中心”，麓山国际实验学校为“外商子女就读学校”。

　　上述单位将在今日召开的全市招商引资暨商务工作会议上正式授牌。长沙市商务局局长杨懿文表示，外商定点服务机构今后还将根据外商的实际需要逐步完善， 目前他们正在考虑设立“外商俱乐部”等其他服务机构。